RECRUITING

目標を捉え、最速を意識する。

新人時代、私は、一つのルールを自分に課しました。「先輩が重ねる2年間の経験を、自分はこの1年で積んでやろう」。先輩が3件の打合せをするなら、私は6件の打合せを。先輩が5件の提案を行うなら、私は10件の提案を。しかもそれを残業でカバーするのではなく、決められた時間内で行うと誓ったのです。より戦略的に、より効率的に。学生時代と同じように、「皆がこうしているから、自分もこうしよう」ではなく、自分にとって、最適な手法を自分で考え、編み出していくことを繰り返しました。もちろん失敗も数え切れないほど経験しました。でも、失敗をしない人間は、成長もできないし結果も残せない。それは、仕事も人生も同じだと思っています。営業に配属された後、最初はお客様訪問をしても、話している内容が全く分からず、議事録をとることで精一杯でしたが、二ヶ月目になると早くも一人でお客様訪問を繰り返す日々が始まりました。三ヶ月目には初めて案件の受注、インセンティブ獲得を達成しています。入社二年目以降は、既存事業の個人売上目標達成はもちろんのこと、IoTに関する新規事業への取り組みやパートナー企業を巻き込んだ売上向上、時にはお客様の社長と１対１で議論することもあります。
1年後、メンターだった先輩はリーダー職に昇格しました。そして同じタイミングで、私もリーダー職に抜擢されました。現在は最年少でマネージャー職を任され、会社の目標達成という観点で更に業務範囲を広げて日々仕事に邁進しています。