HR & CULTURE人材・風土

教育制度

私たちは自ら機会を掴もうとする主体性を尊重し、年次に関係なく責任のある仕事を任せています。なるべく早く業務を覚えていただくため、現場の仕事とOJTを重複しており、各部署では年次の若い社員がどんどん活躍してくれています。
またJIG-SAWでは多くの文系出身者が営業としてはもちろんのこと、エンジニアとしても活躍しています。ナレッジを共有するツールやコミュニケーションを図るツールは充実しており、仕事をするうえで困ったときには、部門の先輩や上司はもちろんのこと、部門を横断して相談したり、協力し合うことが出来ます。
人事評価制度

JIG-SAWには成長したいという社員の思いにこたえる文化があります。旧来の年功序列を抑制し、年齢、過去の実績、在籍年数等にとらわれることなく、よりスピーディーかつ多様な観点で「企業・事業の成長に貢献しているスタッフを評価」することを大事にしています。3ヶ月に１回の上司による1on1評価面談、6ヶ月に１回の人事評価によって給与や賞与の査定を実施し、業務成果だけではなく業務プロセスにおいても評価しています。